Одна з ключових реформ для економічного зростання 一 реформа силових органів. Роками податкова поліція, СБУ, поліція та ДФС (податкова) кошмарили бізнес. Були тими вахтерами, які стояли зі шлагбаумом на в’їзді в Україну й гальмували всі інвестиції. 

Якщо СБУ приходило до ITшників, всі розуміли, що вони хочуть забрати сервер та будуть вимагати гроші. Якщо податкова приходила в компанію, то ніхто не думав про те, що ця фірма не має рації, а все розуміли, що там займаються здирництвом. Й паралельно скручуванням-мутками.

Саме тому так важливо було створити з нуля Бюро економічної безпеки. Нова аналітична служба. Очищена від людей та цінностей тих старих служб. Яка буде користуватися довірою й дійсно буде боротися з економічними злочинами.

І так, за створенням нової служби стояло дві ідеї:

1. Створити службу з новими цінностями
2. Створити службу, яка користується довірою.

Цю реформу знищили в зародку. На найпершому етапі. Позбавивши новий інститут головного 一 довіри. Як? Конкурс на главу БЕБ 一 жалюгідна імітація конкурсу. А цінності у новій організації, судячи з усього, не сильно відрізнятимуться від цінностей податкової.

Конкурс почався зі скандалу. Коли з нього зняли Данилюка, колишнього міністра фінансів. Який стояв біля джерела розробки реформи зі створення цього самого БЕБ. У якого була тільки погана американська освіта. А не було правильної української. Вже на цьому етапі довіру до конкурсу було підірвано.

Далі більше. Зараз стали відомі три фіналісти. Які, по ідеї, повинні відображати нову якість служби. Нести нові цінності організації. Уособлювати нову Україну та формувати корпоративну культуру нової служби. Васль І що ми там бачимо? У фіналі діючий глава ДФС, податкової, Мельник. Про якого говорили злі язики, що вся ця затія з конкурсом організовується тільки для того, щоб призначити саме його. Що ж…

І так, мова зовсім не про персоналії. Мало хто в Україні знає, хто такий пан Мельник. Питання у підході до конкурсу (довіра) та цінностях нової організації. Можливо, пан Мельник 一 хороша людина. Але він також кар’єрний податківець. І поточний глава податкової. А створювати БЕБ доводиться через те, що податкова, СБУ та інші займаються трохи не тим. І їх цінності, прямо скажемо. Ми ж пам’ятаємо, це перша ідея. Нові цінності. І якщо ви вибираєте главу нової служби, то всіма силами повинні показувати, що він несе в собі нові цінності й повинні максимально уникати асоціацій зі службами старими.

А далі все вже про довіру. І про те, що її тепер немає.

Щоб підкреслити безальтернативність пана Мельника йому підібрали ідеальних спаринг-партнерів. Це як невпевнена в собі дівчина, що йде на вечірку до хлопця, який їй подобається, бере з собою дуже страшних подружок. Тепер, до речі, ясно і те, чому викинули Данилюка, поставивши під сумнів весь конкурс на найпершому етапі. Він би в цій компанії виглядав як міс світу.

Хто ж там? Подружка справа 一 Василь Горбаль. Цікаво, які віхи його багатої на події біографії вивели його до фіналу? Колишній регіонал, що сидів в тюрмі, який довів Укргазбанк до банкрутства, що коштувало мільярди українським платникам податків.

Ось вся біографія кричить про те, що не можна таку людину не вивести у фінал за вибором голови організації, яка бореться з економічними злочинами.

Другий спаринг-партнер 一 людина загадка. Аттіла Ковчі. Ім’я гарне, не питання. Хто він такий невідомо. Але зараз він прокурор. Прокуратура 一 це ж саме те місце, де ви будете шукати людину з новими цінностями. Більш того, у 2016-2020 роках Аттіла служив завідувачем відділу правового забезпечення Українського інституту експертизи сортів рослин. Хм…

Могли знайти когось ще? Ну якби у фіналі Мельнику склали компанію Уманський та Коломойський, то може бути…

Що в результаті? Нульова довіра новому органу. Нульова. Коли ви намагаєтеся так відкрито всім плюнути в очі на самому початковому етапі, то навряд чи можна очікувати довіри в кінці. Головне, що могло б бути, втрачено ще на старті. Ну а про цінності мало хто сумнівається. Які вони будуть тепер у нової організації.

В результаті ключова реформа, на яку у бізнесу були величезні очікування, знівельована на найпершому етапі. Ми отримуємо імітацію. Можна порівняти з реформою поліції, коли міліцію просто переназвали поліцією. Чи багато це змінило?

І це дуже погана новина. Для всіх. І для бізнесу, який отримує нового «недруга». І для пенсіонерів, адже шлагбаум на вході в Україну для інвесторів нікуди не дівається. А значить не доводиться говорити про різке зростання інвестицій. І про зростання економіки в результаті різкого зростання інвестицій. А без зростання економіки грошей на підвищення пенсій не буде.

Текст узято зі сторінки Фурси у Facebook.

---